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Le Conseil en Recherche de Dirigeants en France & en Europe

   by Patrick James Bruneteau

  Paperback:
    Top Executive Search Survey - Division of B & ASSOC.
    31 July, 2002

   US$442.00 

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Editorial description(s):

From the Publisher
Un ouvrage qui devrait toujours être à portée de main d'un Dirigeant qui se préoccuppe de son capital humain et qui souhaite utiliser les services de Consultants professionnels respectueux d'une vraie éthique.


From the Author
Il est toujours facile et agréable de parler et aussi d'écrire sur un métier que l'on a pratiqué (et qu'on pratique toujours. Le recrutement de Cadres Dirigeants est un vrai métier qui demande de s'intéresser aux hommes et aux femmes qui occupent de grandes responsabilités sur un plan économique et social mais aussi ceux plus jeunes qui pourront devenir demain ou après-demain les nouveaux entrepreneurs et les Dirigeants dynamiques et créatifs de nos groupes Européens et internationaux.


About the Author
Patrick James BRUNETEAU [email protected]

Né le 8 mai 1946 à Paris - Après un baccalauréat philosophie, il part en Grande Bretagne pour un an et passe le Diploma of English Studies de l'Université de Cambridge - Après un séjour de six mois à Munich et trois mois à l';Université d';été à Santander (Espagne), il entreprend des études musicales au Conservatoire National Supérieur de Musique de Paris (classes d';écritures: harmonie, contrepoint, fugue, composition), Histoire et Esthétique musicales et d';autres disciplines au Conservatoire Régional de Musique de Versailles et à la Sorbonne. Maîtrise de lettres - Il poursuit parallèlement d';autre études en vue de l';obtention du Diplôme d';Expertsie comptable dont il passe successivement le D.E.C.S et quelques années plus tard deux certificats supérieurs - Il démarre sa carrière professionnelle chez Chrysler France comme Cadre Financier au Département Export, puis rejoint Hertz France en 1974 comme Responsable des Comptabilités Concessionnaires & Inter-compagnies - En 1977, il est Responsable Administratif et Comptable et Adjoint du Directeur Financier d'ATM Pesty, filiale française de B.O.C. - En 1979 il est Contrôleur Financier puis Directeur Administratif & Financier chez Visea Television, filiale française du Groupe britannique Thorn Emi - En 1980 il est Directeur Financier chez FBC Agricole, filiale française du Groupe Fisons Boots Company Ltd - Fin 1982 il créé ex nihilo le cabinet PJB International Management spécialisé dans un premier temps (4 ans) dans la recherche de Dirigeants et Cadres Financiers par Approche Directe (95%) et marginalement par voie d'annonces - Douze ans plus tard, il rejoint en octobre 1994 le cabinet CPM Search comme Directeur Associé - Début janvier 1996 P. J. Bruneteau exerce son métier d'Executive Search chez B & Associés - Ancien membre du Rotary Club de Meudon (92) pendant 5 ans - Ancien membre de la DFCG et du Club des Directeurs Financiers de la CNCF pendant 15 ans.

Il développe à présent parallèlement à son activité de Conseil en Recherche de Dirigeants au Canada, une activité d';auteur et d';éditeur d';ouvrages sur le Management des Cadres Dirigeants. Il publie une première « Etude sur les Chasseurs de Têtes en France » en octobre 1998 puis une seconde Etude/Guide sur « Le Conseil en Recherche de Dirigeants en France & en Europe » en juillet 2000, toutes deux traduites en Anglais. Cette étude/Guide est commercialisée en France par le biais d';un site Internet mais aussi par Sefi Editions/La Tribune et par deux grandes librairies d';entreprises. En Europe, aux Etats-Unis, au Canada et en Asie, les éditions française et anglaise sont commercialisées principalement par Amazon.com, l';AESC, Kennedy Information, Search-Consult et The Board of Trade of Toronto. - Patrick J. Bruneteau poursuit également ses activités de Conseil et de rapprochement entre cabinets et Partenaires français, canadiens et américains. Il intervient aussi parfois à la demande de Grands Comptes dans la première sélection ou/et la recommandation de Cabinets ou de Consultants. Depuis février 2001, il partage son temps entre Toronto (Canada) et Paris.


Book Description
La présente étude/Guide, tout comme les deux précédentes réalisées en octobre 1998 puis en juillet 2000, se veut être tout d'abord un outil pour les Dirigeants ou leurs conseils (DRH, Conseil d'Administration, etc.), afin de se faire une opinion sur le prestataire susceptible de répondre le mieux à leurs attentes, dans le cadre soit d'un simple contrat de recherche pour certains clients, ou, pour d'autres, l'occasion de faire le choix d'un véritable partenariat avec leur cabinet conseil.

L'étude est constituée de deux volets; le premier traite exclusivement de ce qui se passe en France fin 2001 et au printemps 2002 et se présente en plusieurs parties: la première d'entre elles, qui dans nos précédentes éditions était consacrée à deux enquêtes, l'une auprès des entreprises d'une part et l'autre auprès de cabinets d'Executive Search d'autre part, a été allégée cette année en supprimant de nombreux tableaux et graphiques afin de ne pas alourdir l'ouvrage et pour renforcer notre étude et notre action sur les cabinets eux-mêmes.

La seconde partie de l'étude présente sommairement la profession, son histoire, les organisations professionnelles françaises et américaines, leur code d'éthique, leur déontologie.

Entre le premier volet France et le volet Europe, nous avons voulu, cette année encore, introduire volontairement une touche de fantaisie en consacrant quelques pages à ce que nous qualifierons non pas de " jeunes espoirs " mais plutôt de " révélations tardives ", ceci à prendre dans un sens large ; pour l'un d'entre eux, c'est un virage à 180º et un nouveau défi dans un monde presque inconnu, et pour l'autre plus senior c'est peut être là une nouvelle reconnaissance d'une vie consacrée presque exclusivement aux arts. Deux artistes très différents dans leur conception, dans leur communication visuelle, dans leurs attentes, qui, chacun à leur manière, nous amènent à découvrir les paysages tant intérieur qu'extérieur de nos vies, et ce à travers leur peinture qui peut ne pas plaire mais ne peut laisser indifférent.

Le second volet est consacré à l'Executive Search en Europe avec une approche de type annuaire et se présente en deux parties; la première est consacrée aux grands réseaux internationaux (nous en avons sélectionné 28) qui nous ont semblé devoir figurer ici et qui ont pour la très grande majorité un Bureau en France; la deuxième partie de ce volet sur l'Europe présente les cabinets par pays, pour certains parfois de manière un peu sommaire, l'information requise ayant été dans certains cas fournie de façon succincte ou pas du tout. Le volet Europe, en ce qui concerne la partie Réseaux et les fiches nominatives des Cabinets classées par pays, est rédigé presque exclusivement en anglais dans les deux versions, ceci ne devant pas à notre avis, constituer de frein majeur à la compréhension de l'information pour nos lecteurs non anglicistes. Cette année nous avons agrandi l'Europe de la Chasse de Têtes en y faisant figurer la Russie.

Ecart de conduite, centre d'intérêt personnel ou souhait de faire partager au lecteur Dirigeant ma soif de nouvelles découvertes, même si celles-ci sont dans le présent ouvrage un peu étrangères au métier de la Search, un court chapitre a été rédigé sur le Canada, où je séjourne à présent 2/3 de mon temps depuis février 2001.

La présente étude est éditée simultanément et séparément en français et en anglais. La raison en est si mple; d'une part le sujet traité concerne bien les cabinets d'approche directe en France en l'an 2002, nombre de Dirigeants français lisent ou comprennent plus ou moins couramment la langue de Shakespeare, d'autre part l'activité est encore très marquée par les anglo-saxons à travers notamment les grands cabinets américains à l'exception de quelques uns dont le suisse Egon Zehnder et l'autrichien H. Neumann International pour ne pas les nommer.

La dernière particularité de cette étude est la volonté de son auteur de ne la commercialiser que par correspondance et par le biais d'Internet, et d'éviter ainsi les grands réseaux classiques, au demeurant fort efficaces, mais dont la cible privilégiée est le grand public, les mass media comme disent les hommes de marketing. Notre cible, quant à nous, est en effet volontairement sélective, élitiste, dans la mesure où cet ouvrage est destiné, en premier lieu, aux Dirigeants et décideurs français & anglo-saxons. Néanmoins la présente étude comme la précédente sera proposée à la vente par l'AESC, Amazon.com, Kennedy Information, Search-Consult, The Board of Trade of Toronto, Sefi Editions en collaboration avec le quotidien économique La Tribune ainsi que deux grandes librairies parisiennes travaillant exclusivement pour les Grands Comptes.

" L'homme énergique et qui réussit, c'est celui qui parvient à transformer en réalités les fantaisies du désir. "

Sigmund Freud





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